12月7日，川东公司副总经理陈石到管理处检查督导车辆及后勤管理工作，公司办公室，管理处相关负责人陪同检查。

陈石详细了解了管理处后勤综合服务管理工作开展情况，听取了管理处车辆管理、后勤管理、近期食堂供餐运行等情况的汇报，重点检查了管理处车辆GPS监控稽核、节假日车辆封存停放及车辆维修、保养、加油等及食堂管理相关内业资料。

针对川高系统2022年度薪酬福利等5个领域费用管理专项监查第六组在监查中发现的突出问题进行了通报，陈石要求要以此逐项开展自查自纠，制定整改方案，细化整改措施，建立问题清单、任务清单、责任清单，做到件件有着落、条条要整改，就按照相关制度规范管理和提升后勤保障服务质量进行座谈指导。

陈石对进一步推动各项工作规范化管理提出了具体要求：一是要提高政治站位。从全局的高度认识后勤管理工作的重要性，不断提高履职尽责的意识，始终做到勤奋工作、敢于担当、主动作为。二是守住安全、廉洁底线。既要严防出现安全事故，也要警惕作风问题，定期进行廉洁风险自查互查，让“红红脸、出出汗”成为常态。三是规范公务用车管理。持续加大公务用车使用管理监管力度，进一步强化车辆管理人员、驾驶员责任意识、纪律意识和规矩意识，推进公车使用管理监督常态化、制度化、规范化，不断提高公务用车使用管理的规范化水平。四是固化好的做法。继续发扬敢于创新的精神，完善内部管控制约机制，在现有工作基础上进一步优化、提升，全面提升后勤服务保障水平。