12月1日，广南公司组织召开了“财务收支审计、五项费用专项监查”问题整改工作布置会，公司领导班子，中层副职以上干部参加本次会议，会议由公司党委副书记、董事、总经理张忠林主持。

会议通报了广南公司2020、2021年度财务收支审计及川高公司组织的薪酬福利等五项费用专项监查中提出的问题，同时通报公司2022年内控工作和档案移交情况。

公司党委书记、董事长梁平在对相关问题产生的根源进行了深入剖析并强调，公司上下要知耻后勇、知弱图强，高度重视，强化责任心，确保整改见实效。针对问题他提出：一是全面梳理问题，抓紧时间整改。各部门、管理处要对照问题照单全收，结合审计提出的整改建议逐项销号整改，并在年底前形成整改报告；二是全员学习规章制度，强化责任心和执行力。各部门、管理处负责人要带头学、深入学、反复学，不断提高业务能力，抓落实、讲规矩；三是强化合规管理，依法依规办事。对现有的制度体系从合规、内控、风险的维度进行评估并完善。细化公司权力运行清单明确权责边界，重点抓好机电备品备件、应急物资、大额采购、合同、资产等领域合法合规管理；四是进一步规范日常审签程序。特别是签报和合同，各级审核时要确保要素完善，明确意见、费用列支渠道，严格按制度要求进行审核；五是严格执行绩效考核，公司将结合各部门、管理处问题整改情况和上级对口部门的考核情况纳入年底绩效考核中；六是持续抓好疫情防控，严格执行疫情防控政策，守好“防护关”，做好“清洁关”，把好“消毒关”。