为全面贯彻落实蜀道集团、川高公司降本增效有关会议精神，进一步推进雅西公司养护专项工程年度计量工作开展。10月24日，雅西公司组织召开养护专项工程计量工作推进动员会，雅西公司党委书记、董事长于天才，党委副书记、总经理刘武出席会议，公司党委委员、副总经理李永江主持会议，公司相关业务部门，各专项施工、监理单位负责人参加会议。会议主要对计量工作、预算执行情况等相关事宜进行研讨，公司领导就计量工作时间节点、计量工作重点、竣（交）工验收事宜、集中办公疫情防控等相关工作进行安排部署。

会议强调，一是要提高思想认识，深度剖析各方计量滞后原因，以高度的责任感、使命感来完成现阶段计量工作；二是抓好责任落实，职责到岗，岗位到人，由工程养护部统筹对接各专项施工单位项目负责人，各监理组做好现场收方、计量工作，持续推进专项计量工作开展；三是突出工作重点，进一步梳理各专项工程进度，明确现阶段工作重点、难点并同步推进竣(交)工验收，涉及雅西全线的专项工程可分段分项验收后再汇总；四是系统梳理多年未结算专项工程，由管理处牵头形成初步意见后报公司研究处理；五是进一步理清各方职责，针对各专项施工单位现存问题提出合理化建议，为年度养护专项工程计量工作圆满收官奠定坚实基础；六是严格落实疫情防控常态化，集中办公期间，严格落实执行各级防疫政策，做好自身防护，切实筑牢疫情防控安全防线。