旨在进一步加强参建单位对制度的理解认识，保障制度贯彻落实，达陕公司开梁公司于8月31日组织召开工程类管理制度宣贯会。工程技术处，开江代表处，开梁高速参建各方相关人员参加会议。

培训通过PPT讲授的方式，对公司《监理管理办法》、《设计变更管理实施细则》《工程质量管理办法》等二十项制度进行集中宣贯，对各项制度中的重要内容逐条进行了详细解读，并与各单位进行了充分的沟通与交流。会议要求各方务必共同奋进，积极发挥管理办法指挥棒的作用，进一步规范施工过程管理，提高工作效率，为项目顺利推进保驾护航。

此次宣贯会使参建各方进一步掌握制度管理要求，深化对各项制度的理解，对公司规范日常管理、项目建设管理发挥了重要的作用，达到了宣贯效果。